"Choose something to end your life", "Don't be easy in a small way", "millions of people become a weapon" ... Today is international labor days, countless workers are attaching their ordinary positions, having patriotism, establishing ambitions to serve the country, enhance their national capabilities, and use a new journey to the world's world -changing ability and use the new journey to change the world's world -changing labor and use the new journey to the world's world -changing labor and use世界上世界的新旅程改变了劳动，并利用了世界上世界上的新旅程 - 创造中文，并在新的旅程中创造了新的荣耀。 “成千上万的护理”在检查钢生命检查的过程中创建了设备，以确保制造设备正确运行；跟踪当天2300生产线的产品，实施过程和运营纪律的主要类型，以确保产品符合标准... 5月1日的7：30，全国工人的模特郭彭（Guo Peng）当时到达了Bengang Plate Hot Rolling Factory Group的2300年生产线，并开始了一天至一天的工作。郭彭在工作中。景彭（Guo Peng）毕业于班贡技术学院（Bengang Technical School School）后，面试官提供的照片是班贡板公司（Bengang Plate Co，Ltd. “由于您选择了这项工作，所以您应该做得很好。”刚刚达到-19岁的郭彭（Guo Peng）看着火热的公里旋转线，并被决心成为一名伟大的钢铁工人。为了掌握很快旋转铁的技术，郭彭在白天都要求他的主人提供建议，然后晚上回家考虑各种铁的操作方法。半年后，他本可以独立地进行设备。三年后，他在Bengang Group Coiling Skills竞赛中赢得了冠军。 “加入任务后，我坚持半锻炼和半个研究了11年。如果没有保持理论，我不会真正掌握劳动的奥秘。只要旋转线有问题，我一定会在半小时内到达现场。”郭彭说：“党员应该早早，比其他人做得更好，做得更好。”在2018年，郭彭负责2300个生产线的生产和效率提高项目。他建议在较粗糙的区域中更改抗强度的旋转和固定的旋转范围的材料控制方法。 28个街区/时间到2019年的34个街区/小时。郭彭已经积累并积累了所有人的“宝藏”。他任命他的“郭彭技能总工作站”也成为了团队撤职并提高整体技术水平的承载者。 “主是我内心的'天花板'。这是一个没有其他人可以解决的问题。他很快就会发现问题的症结所在。”受学徒Luan Songlin的骄傲。 5月1日解决蒸汽涡轮机的技术问题的“钥匙”是全国工人模特，燃料维护车间的负责人Jin Zhenyu，Huadian Energy Mudanjiang Second Stecond Power厂的燃油维护车间，他在煤炭之间握着手电筒和梭子，使煤层和管道掉落了煤炭。有时他弯下腰检查皮带的佩戴，有时他抬头检查了掉落煤炭的管道焊缝，并迅速记录了他手中的数据... Jin Zhenyu检查了蒸汽涡轮机的中型主蒸汽门。面试官提供的图片是蒸汽涡轮机的全科医生，金·齐尤（Jin Zhenyu）在他的桌子上正确放置了42个维护笔记，纸的黄色页面上覆盖着涡轮蒸气部分的绘制草图。转弯曲线 - 在不同的工作条件下改变参数是准确的。标记了土地。土地是24年的“ fequipment”，这使一名24年历史的维护工作使一定的天气差不多了。由于工作水温过多而经常旅行的真空炸弹使团队每15分钟记录数据，绘制一条详细的曲线“设计冷却装置，更改17个版本的图纸，并为团队的标准调试。 2024年，Jin Zhenyu被选为Huadian Group工程医生的主管团队。他坚持要“现场是教室”，并展示了逐步调试振动系统跟踪的过程；在“现场”中积累了近100个维护案例实用手册”。“维护设备没有捷径。他经常告诉学生。在他的话语和行为下，许多学徒都在技术骨干上增长。创新能够解释为国家服务的辉煌能量旅程。在中国的科学研究的前线上，中国西南石油和天然气领域分支机构的繁忙阶段，他会在忙碌的情况下进行研究，并在忙碌的情况下进行研究，并研究繁忙的态度，并且忙于研究，这是一个忙碌的态度，并且是繁忙的态度，并且曾经是忙碌的态度。他的练习是在2008年的全国制造业型，是一家石油和天然气矿山技术部门的总监。t在井站的轨道网站。图片由面试官提供。为了解决传统的技术问题，例如轻松失败和节省下井节气门，他从工具设计，绘图，处理，处理，材料选择，接受，接受，内部测试和现场测试，完成许多更新，完成过程工具的itrerantn，从而促进传统天然气开采过程的创新转换，确定良好的良好的良好，实现了1,000，000，000，000，000，000，000，000，000年，燃料，维护成本。 2017年，面对石油和天然气行业数字变化的趋势，戴胡安（Dai Juan）从技术领域越过边界到信息技术。他说：“最大的挑战不是技术本身，而是思维的变化。”很好地参与了540个数字电台的建设，将总人工量减少到了传统模型的30％；开发int诸如视频智能分析，智能管道清洁，数字双石油和天然气管道，机器人检查和无人机检查等大量应用程序正在改变和升级业务，并获得了综合工业化和工业化系统的认证...一系列成就是最好的证明。自2022年以来，戴胡安（Dai Juan）担任科学技术经理，领导了168个科学和技术研究项目，支持采矿区的新的第三级天然气地质储备，从而降低了劳动节的工作，从而在历史上创造了创收和收入的新记录；依靠“ Daijuan Studio”，年轻人长大并成为才华，并刺激了每个团队员工的潜力...现在，Dai Juan仍在井站和实验室之间运行。他说：“石油和天然气是该国的'生命线'，我的工作是使这条'生命线''越来越强大。”与W一起工作的人Ater和Electrici必须前往前线才能前往青海的Maerba水力发电站。我总是会看到国家能源集团Qinghai Company的全国制造业模式和生产技术部主任Wang Yu。作为确保该部门安全稳定的行动的谨慎军官，他大胆地走向新的研究，修复和破坏困难。 Wang Yu注意到在3号发电机组下，框架中冷却油的状况。张海克森（Zhang Haixuan）的照片于2021年9月，王Yu自愿去了Maberba水力发电站，该站高3,300米，冬季温度近30摄氏度。 “从事水力发电的人们只需要走上前线。”当时已经与水力发电合作15年的人有一个简单的想法。此时，就在耗尽并存储的Marsha水力局节点项目的重要目的仅一年前。Wang Yu结合了机械和电气安装以及民用建筑的建设期。通过采取防护措施，例如建筑物，建造炉灶和覆盖被子，两个冬季的施工期已经扩大了8个月以上，赢得了电站退出大门和存储水的建筑时间。 2023年11月14日，Maberba水力发电站成功获得了运河和储存水。随后，他带领建筑单元完成了第一个水电站单元的定子核心层压过程。接收后，定子和转子旋转分别为0.42 mm和0.53 mm。单位语音加载的全部负载为inInside 0.08毫米。铁芯的圆柱性的最大偏差为0.47 mm。该装置的质量在中国是一流的。 2024年是Maerban水力发电站实现“每年五项投资”的关键年。从填充尾巴到taIL直到第一次连接网格的开始，进入72小时的测试操作，然后连接最后一个单元以产生动力，他目睹了Marbar水力发电站的转换。从土著人民的技术人员到水力发电建设协调员，再到确保单位安全和稳定运营的护理人员，Wang Yu利用他的创造来解释“为谋生选择东西”的信念。在国际劳动节的“峰值”和“五月天”左右，上海智能高端设备生产基地在现场忙碌，有6个聚集橡胶挤压单元。该产品系列是中国技术设备的第一个主要产品，其开发商是国家模型工人Chen Yilin。 Chen Yilin（右）正在与他的同事合作。面试官提供的照片：“技术中没有什么小事，每个细节都会决定成功或失败最终产品的E和质量。”在工作了18年之后，Chen Yilin在中国开发了“五个复合橡胶挤出单位”的第一范围；“ 3200mm广泛的挤出日历生产线”的第一范围是开发的，并实现了从进口量到进口的出口到“ 0.01 MM exporty there the Intercy the Exports”的过渡，何时进口国际标准，努力绘制型号的成本范围。 产品。 “陈·Yilin说。当“四到1”的整个设备组合过程中，他带领他的团队进行了20次校正测试，最终实现了3次提高效率，旋转毫秒级别的同步速率，并将伺服器的全部定位置于二十三颗，以达到1/10的成员。塑料机械金字塔” - BOPX两道路拍摄线，允许更多CHinese化学设备可以环游世界。 编辑：妮·尤（Nie Yue）