来源：中国经济网-《经济日报》《中国企业家》 作者：马继英 张浩 发表时间：2025-12-15 10:44 “低价低质的恶性竞争正在扼杀研发、摧毁品牌、扰乱市场预期。”这是广东友凯科技有限公司董事长黄屏在致经济日报编委会的信中发出的令人心碎的呐喊。他发现了洗涤剂行业无序竞争的混乱局面——活性成分含量低于5%的劣质产品以低价抢占市场，而优质产品却陷入竞争劣势。一封信就展示了很多行业的现状。从钢铁到光伏，从汽车到餐饮……陷入“内卷化”竞争泥潭，图明迪价格战，利润空间不断缩小，创新投入被迫削减，质量安全风险悄然加大。如何走出这个“泥坑”，打破“内卷化”竞争，通过构建全国统一市场推动企业和产业高质量发展？这个话题近期也引起了企业家们的热议和关注。反内卷化：从无序购物到规则共建，“内卷化”竞争的本质是市场机制失灵下的非理性竞争。企业无法通过差异化或技术优势取胜，只能陷入价格战，最终导致“全行业增产不增基”。 “产业周期就像一年四个季节，是自然循环，是暂时的自愈性变化，经过一段时间就可以克服。但结构性问题更为严重，具有隐蔽的破坏性。这本质上是零和游戏，表现为不合理发展后的混乱、不平衡、竞争。协鑫集团董事长朱共山表示，高效运行市场体系，消除阻碍市场公平竞争的“拦路虎”，是构建全国统一市场的本质。华润啤酒原董事局主席侯晓海指出，“内卷化”竞争危害产业和企业，它不能解决供需失衡问题，反而会导致整个商业生态系统的不稳定。从今年开始，“反内卷化”也成为了“内卷化”的核心问题。据统计，已有20多个国家或地方行业协会公开呼吁“反内卷化”，涉及钢铁、汽车、光伏、餐饮、金融、物流等行业，各方有明确共识，传统“周期逻辑”无法解决新形势下“主动政府+有效市场”的“内卷化”命题。“必须合力深化供给侧结构性改革。”朱共山说。华润啤酒五年关闭40家工厂，削减过剩产能超过500万吨。侯晓海提到，企业要抛弃“规模优先”的旧思维，转向“好企业、好产品、好品牌”的发展道路。经验表明，积极收缩低效产能，聚焦价值创造，是企业摆脱竞争“内卷化”的重要一步。强创新：从成本领先到全国统一市场的建设，要实现要素资源市场的统一，让要素资源向先进生产力方向聚集，这将鼓励企业利用创新来逃避低价竞争。突破规模瓶颈，传统制造只能依靠技术。希望从创新中得到答案和动力。 “魏桥创业集团对外与多家科研机构合作，对内建立产业技术研究院，以新产品、新模式、新工艺创新为基础，依托电解铝行业垂直人工智能（AI）模式，引领实现“一罐一产战略”的自主控制机制，让先进制造、汽车、航空航天、高端装备等产业，实现从“卖材料”到“卖综合解决方案”的转变。就“鲜”字而言，深度利用冷链物流、人工智能等新技术，实现当日生产、当天配送、当天销售——送到更多人。每天超过100万家门店，超过30万辆冷链物流车遍布全国，服务2800个区县。 “创新不仅是创新的前提，也是企业的生命。传统企业只要武装新生产力，在满足人民群众需求的同时，依然能够前进、发展。”新希望集团董事长刘永好表示。品牌塑造：从流量导向到价值认同 在信息不对称的市场中，低价劣质产品往往利用流量红利欺骗消费者，导致“劣币生良币”。一个高效的市场将促使企业着力重构“优质优价”app的信任机制，提高用户体验、当前品牌价值、用户体验的竞争力。行业总体比较合理。这得益于近年来的产业体系建设。“市场的主导地位无法从企业归还给用户。”用户不再满足于产品功能，而是更渴望获得个性化、情感共鸣的体验和意义。这意味着业务的核心已经从‘交易’转向‘关系’，从提供‘功能价值’转向创造‘情感价值’和‘意义价值’。”在海尔集团董事局主席周云杰看来，产品功能很容易被模仿，但基于深度互动和意义认知而建立的用户社区才是最深的“护城河”。永远不会多余，并且永远有需求。 “让海信集团董事长贾绍前印象深刻的是，过去中国消费者出国买马桶圈，现在海外消费者却带着中国品牌电视回家。把两个场景颠倒过来，就能看出‘智能制造’。”“中国行动”正在以技术溢价重塑消费者品牌认知。“我们相信，对品质的坚持不仅要体现在看得见的地方，更要体现在看不见的地方。匆匆忙忙中坚守良心和责任的企业，才是中国高质量发展的信心和未来。 ”贾少谦说。托兰海：从局部冲突到全球布局全国统一市场不是一个封闭的“内循环”，而是一个“内外不断拓展”的开放市场。企业积极“走出去”不仅可以缓解国内存储竞争压力，还可以增强企业在全球市场的竞争力。已经形成了国内国际双循环相互促进的良好局面。据杰克科技创始人、董事长阮吉祥介绍，公司的全球化进程已经开始。随着定制化水平进入全球领先阶段。随着缝纫机的发展，杰克科技实现了“近距离消费、近距离生产”——打造世界领先品牌。设有以北美市场为中心的中南美生产基地、以欧洲市场为中心的环欧生产基地、以中国市场为中心的东南亚生产基地、以印度市场为中心的环印度洋生产基地。名创优品的海外扩张不是简单的业务复制和渠道拓展，而是“从全球视野出发，立足本土洞察，通过文化融合实现”。从纽约时代广场到巴黎香榭丽舍大街，名创优品通过IP联名、旗舰店，将中国供应链能力与全球审美连接起来，让海外消费者为“中国设计+全球文化”买单。 “真正的全球化是‘走进世界’，引发价值共鸣。”小米创始人叶国富说尼索。建设全国统一市场，是为了让竞争更公平、更好、更有价值。企业必须聚焦“赛跑”——以创新为矛，以品牌为盾，以世界为舞台。正如不少企业家所言：企业只有遵循创新初心，聚焦价值创造，才能消除内部矛盾，共同推动中国经济走向高质量发展的美好未来。 （本文来源：经济日报 作者：《中国企业家》记者 马继英 张浩） 编辑：郑建龙